望牛墩镇,孺子牛酒家,牛人云集,牛碗满桌,牛鞭遍碟,家华卫哥暂执牛首,邀东莞九大红场各瓢把子啸聚牛年,纵横捭阖,求同存异,为行业发展之“红牛”,共商大计。
这次大会因为总所周知的原因,没有被神秘的有关部门载入正史,甚至没能载入地方志——尽管与会人员所商谈之事业十年里创造了当地近半的财政收入,是最靓丽的东莞名片——但没有任何新闻单位发出只言片语,做为喉舌绝不讲主人不想讲的话,这是他们的服务准则。
只好让我这个当事人越俎代庖前来评说了:东莞孺子牛会议,是一次团结的大会,一次胜利的大会,一次鼓舞人心的大会,它像一座灯塔,发出了耀眼的光芒,在中国黄道史上,它的地位是很特殊,很崇高的。这不仅是因为大会里,通过了由我执笔的《龙腾方略》,更因为众东莞酒店大佬面对金融危机的寒冬,面对无序竞争造成的压力,终于求同存异,抱团取暖,第一次建立了一个松散的行业联盟。在此过后的三个月里,这个联盟发挥出了巨大的威力,以超曼(曼谷)赶东(东京)为目标,东莞黄道进入了前所未有的发展快车道,东莞酒店业逆市上涨,全线飘红,如一头疯牛闯入了红色母牛堆里。如果你爱一个男人,把他送去东莞,因为那里的天堂,如果你恨一个男人,把他送去东莞,因为那里是地狱。
三个月后,一场由上而下,前所未有的大风暴扼杀了这个行业所有的风光,数百家星级酒店,数十万囡囡终于明白了什么叫做“牛年不利”,与会的大佬们自杀的自杀,被抓的抓,退隐的退隐,*九重天,相逢一瞬间,正如狄更斯所说的一样:这是一个最好的时代,也是最坏的时代,它利剑高悬,它又荒淫无耻……
但,在孺子牛会议时,还没有人预测到这一切,所有人都沉迷在重整秩序,战胜金融危机的憧憬里。那时的东莞酒店业完全是一块图着奶油和蜂蜜的玫瑰色巧克力,浓香四溢,艳丽如酥。因此,我对望牛墩孺子牛会议的历史定位是,或许,空前绝后,东莞黄道最后的绝响!
孺子牛酒店无足轻重,但做为东道主,它们的女老板周若宛主持了会议,当她扭着屁股请出李鹰时,台下发出了不少掌声和嘘声,这个家伙的人缘和资历同样复杂,谁都知道,他是东莞最具钻研精神的天才,一旦谈起工作来,目放光彩,却又目中无人,总之却是让很多江湖大佬讨厌。
李鹰介绍了在澳门花会上的所见所闻,尤其是日本队表演项目与实力,台下的各位老板讨厌归讨厌,但都听得格外认真,虽然盛唐欢乐宫、至尊金、龙涛悦、康皇等都有派人参赛,不少老板或多或少都已经对比赛过程有所了解
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