虽然立讯精密在陆泽前世很牛掰,但是早期王来春的创业经历还是非常苦逼的。
前几年厂子只能靠一些零散订单维持生存,直到2002年富士康的订单做不过来了,才分了很多订单给王来春接手。
直到2004年,在郭台铭的支持下,另外投资成立了立讯精密,专门为富士康提供代工,供应各种连接器配件。
可以说很长一段时间内,立讯都是依附着富士康生存的。
富士康也为一直为立讯精密输血,在2010年上市之前,立讯50%以上的营收都来自于富士康。
不仅是订单,资金上也是一样给支持。
2009年,郭台铭的弟弟郭台强投资4000万,入股立讯精密,成为其第三大股东。
哪里有富士康,哪里就有立讯精密,甚至立讯精密的股份中也有富士康郭家的参股,成为名副其实的利益战略联盟体。
可以说没有富士康,就没有将来的立讯精密。
而郭台铭借钱给王来春创业开厂,未尝不是对她的一种考验。
毕竟老郭可不像陆泽有先知先觉,直接投资的话,他也不放心王来春是不是能坚持下去。
一直考验了好几年,郭台铭才真正把王来春当成嫡系来培养。
最终,才成就了日后的代工之王——立讯精密。
可陆泽不需要像郭台铭那么费事儿,前世赶超富士康的立讯精密,完全可以确定王来春这人值得投资。
因为立讯上市之后,为了摆脱对富士康的依赖,王来春也开始了对立讯大刀阔斧的改革。
她不仅渐渐终止了对富士康的代工,还不断开拓新市场、新产品。这位代工女王,竟然化身成为资本大老,开始了她的并购之路。
2011年立讯收购了联滔,成功切入了苹果供应链,获得一部分ipad平板电脑的连接线业务;
同年立讯又并购科尔通讯,顺势切入华为供应链;
2012年,通过对双赢公司的收购,立讯渗透进了手机FPC(柔性电路板)方面的业务;同年立讯并购源光电装有限公司55%股权,切入日系汽车电子产业链;
2013年,立讯收购德国SUK,切入汽车精密塑胶件领域。
一系列的操作,快稳准狠,让立讯迅速在各行业领域站稳了代工厂的脚跟。
并凭借华为、苹果、日系汽车等多家知名品牌的代工厂商,在行业内开拓了自己的新路,摆脱了立讯精密业务的单一局限性和对富士康的依赖。
不仅巩固了立讯精密的企业组织结构,而且还增强了立讯精密的行业竞争力。
由于收购得到的甜头,王来春立刻爱上了这种业务扩张模式。
2016年王来春又通过一系列收购,把美特、美律两大公司纳入囊中,切入并推动电声业务在智能手机声学市场的高速增长。
而这一次对声
请收藏:https://m.166k.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)