黄章没答应跳槽过来,陆泽是既惋惜又庆幸。
没办法,对方就是这样一个让人很是纠结的人。
作为产品经理,黄章无疑是非常优秀的。“偏执狂”的性格,让他对产品精益求精、追求极致。
尤其是进入手机行业后,更是以专注、偏执、吹毛求疵乃至疯狂这样另类的方式闻名。
在偏执方面,黄章甚至比乔布斯还要“出名”。
前世在2005年修建魅族珠海办公楼时,食堂的地板被砸了三次,只因为他不满意。
这种偏执在做产品方面是优势,但在做生意、做企业方面,反倒是一种劣势和阻碍。
黄章这位偏执狂人,在把爱琴公司带向成功之后,也因为在产品方面和大股东产生了巨大的理念冲突。
当时股东希望采用加大广告宣传的手段来提高销量,但黄章却坚持把中心放在提升沉产品质量上,靠卓越的产品吸引消费者,在与股东的冲突无法调节的情况下,黄峥最终选择了离开爱琴公司。
其实这二者原本并不冲突,完全可以适当并行,可惜成功后的黄章不再是个能轻易妥协的人,在他看来爱琴公司只需要一个声音。
离开爱琴后,黄章就创建了魅族,可他却变得更为偏执,甚至有时候都听不进他人的建议。
这种偏执,甚至影响了他的正常判断。
2004年,IDG托人找黄章与魅族谈投资合作,可是双方一点也没有交集,还没开谈便无疾而终,因为他偏执地认为风险投资公司都是投机分子。
可就是这样一个偏执狂,在2007年1月iPhone横空出世后,赶在摩托罗拉和诺基亚之前,跌跌撞撞费了两年时间做出来了第一部国产智能手机魅族M8。
“世界上只有两家互联网手机公司:一是苹果,一是魅族。”
这是当年全网吹爆了黄章的一句话,也是国内科技圈给他的最高平价。
因为魅族M8是当时最具实力可以“挑战”苹果的手机,其工业设计是最接近苹果的,功能上和苹果也不差,但价格上比苹果便宜很多。
所以,魅族M8在2009年推出就表现不俗。两个月内销量达到10万台,第五个月销售额直达5亿元。
就连雷布斯也买了一台魅族M8,爱不释手,吃饭时候经常掏出来介绍魅族M8和智能手机的优势,他那时候还没想到做小米。
后来,在金山奋斗了16年的雷布斯于金山上市后辞去CEO,想要切换赛道。
作为一个电子发烧友和中年极客,他从iPhone上市看到了一个伟大的风口开启,于是也想杀进智能手机领域。
雷布斯性格很稳,他觉得从零开始搞硬件太难了,风险太大,所以他通过关系找到魅族的黄章,希望通过投资入股,传统企业+互联网结合,一举打造出华夏的苹果公
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